复杂建筑施工多主体协同管理机制与应用研究
霍兆宝
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摘要：
复杂建筑施工涉及业主、总包、分包、监理、法律咨询机构等多方主体，各主体间的信息壁垒、利益冲突问题导致工程延期、成本超支等问题频发，亟须构建科学的协同管理机制破解多主体管理困境。本研究以复杂建筑施工为实证对象，采用案例分析法，结合流程再造理论剖析多主体协同管理的内在机理，构建以数字化平台为支撑的协同管理框架体系。研究表明，基于 BIM 技术的信息集成平台能够实现多主体实时数据共享，矩阵式组织结构可有效化解跨组织决策障碍；该框架体系为超大型复杂建筑施工提供了可复制的协同管理模式，推动建筑行业从传统分散管理向集成协同管理转型。